Artikelresuméer

Det kan ind imellem være svært at få tid til at følge med på alle de fagområder, som man har lyst til. Så kan det måske være til hjælp og inspiration at få andres indtryk (”anmeldelse”) i kort form.

Her finder du resuméer af diverse artikler fra seriøse tidsskrifter om ledelse, som i forskellige situationer kan være interessante og relevante.

• Videnbaserede firmaer er værdi-værksteder, hvor ressourcer skal matches mod problemer
  • Woiceshyn, J. og Falkenberg, L.: Value Creation in Knowledge-Based Firms: Aligning Problems and Resources, The Academy of Management Perspectives, Vol. 22 # 2, May 2008: 85-99.

• Genopfinde dybe tallerkner eller opfinde nye måder at servere suppe på?
  • Vera, D. og Crossan, M.: Strategic Leadership and Organizational Learning, Academy of Management Review, 2004, Vol. 29 No. 2: 222-240

• Sådan motiverer du besværlige medarbejdere
  • N. Nicholson: How to Motivate Your Problem People, Harvard Business Review, January 2003: s. 57-65

• Aflæs en fabrik – hurtigt
  • Goodson, R.E.: Read a Plant – Fast, Harvard Business Review, May 2002: s. 105-113

• Er din organisation godt skruet sammen?
  • Goold, M. og Campbell, A. (2002): Do You Have a Well-Designed Organization? Harvard Business Review, March 2002: s. 117-124

• Kan organisatorisk “magtspredning” lade sig gøre i multinationale omgivelser?
  • Randolph, W.A. og Sashkin, M. (2002): Can organizational empowerment work in multinational settings? Academy of Management Executive, Vol. 16 nr. 1: 102-115

• Konflikthåndtering – 3. partsintervention for ledere
  • Nugent, P.S. (2002): Managing Conflict: Third Party interventions for managers, Academy of Management Executive, Vol. 16, No. 1: s. 139-154

• Kreativitet – med pistolen for brystet
  • Amabile, T.M., Hadley, C.N. og Kramer S.J.(2002): Creativity Under the Gun, Harvard Business Review, August 2002: p. 52-64

• Kære hvide chef……
  • Caver, K.A. og Livers, A.B.: Dear White Boss, Harvard Business Review, November 2002: s. 76-81

• Mere “virkelighed” ind i holdningsmålinger på arbejdspladsen
  • Morrel-Samuels, P. (2002): Getting the Truth into Workplace Surveys, Harvard Business Review, Feb. 2002: p. 111-118

• Organisationsdesign til forskning og udvikling
  • DeSanctis, G., Glass, J.T. og Ensing, I.M.: Organizational Designs for R&D, Academy of Management Executive, 2002, Vol. 16, No. 3: s. 55-65

• Sandheden, hele sandheden – og kun sandheden
  • Kjøller, K.: Sandheden, hele sandheden og kun sandheden, Ledelse i dag, nr. 49, sommer 2002, 12. årgang nr. 3: s. 305-320

• Strategier for bunden af den økonomiske pyramide- Indien som en kilde til fornyelse
  • C.K. Prahalad (2002): Strategies for the Bottom of the Economic Pyramid: India as a Source of Innovation, Reflections, Vol. 3 No. 4: s. 6-17

• Sæt turbo på organisationens designproces
  • W.O. Lytle: Accellerating the Organization Design Process, Reflections, 2002, Vol. 4, No. 2: s. 69-77

• Sørg for at jeres værdier betyder noget
  • P.M. Lencioni: Make Your Values Mean Something, Harvard Business Review, July 2002: s. 113-117

• Sådan af-stresser man stressede samtaler
  • Weeks, H.: Taking the Stress out of Stressful Conversations, Harvard Business Review, July-August 2001: pp. 112-119

• Strategi og Internettet
  • Porter, M.E.: Strategy and the Internet (2001), Harvard Business Review, March, 2001: pp. 62-79

• Den virkelige grund til at mennesker ikke vil forandre sig
  • Kegan, R. og Lahey, L.L.: The Real Reason People Won’t Change, Harvard Business Review, November 2001: s. 84-92

• Det virker stærkere at appellere til følelserne
  • S. Fox og Y. Amichai-Hamburger: The Power of Emotional Appeals in Promoting Organizational Change Programs, The Academy of Management Executive, Vol. 15, No. 4 (2001): pp. 84-95

• Er du nu sikker på, at du har en strategi?
  • Hambrick, D.C., Fredrickson, J.W.: Are You Sure You Have a Strategy? The Academy of Management Executive, Vol. 15, No. 4 (2001): pp. 48-59

• Er uheld nødvendige?
  • Roberts, K.H. og Bea, R.: ”Must accidents happen? Lessons from high-reliability organizations”, Academy of Management Executive, 2001, Vol. 15, No. 3: s. 70-79

• Få styr på 360° tilbagemelding
  • Peiperl, M.A.(2001): Getting 360o Feedback Right, Harvard Business Review, Jan. 2001: p. 142-148

• Hvad ledelse kan lære af teatret
  • Yanow, D.: Learning in and from Improvising: Lessons from Theater for Organizational Learning, Reflections, Vol. 2, Nr. 4, pp. 58-66

• Iværksætterens udfordring – Fra idéplan til styrkeposition i markedet
  • Brush, C.G., Greene, P.G., Hart, M.M. (2001), From Initial Idea to Unique Advantage: The Entrepreneurial Challenge of Constructing a Resource Base, The Academy of Management Executive, Vol. 15 (1) February 2001: pp. 64-80

• Mellemledere som nøgle til kompetencer, der gør en forskel i konkurrencen
  • King, A.W., Fowler, S.W. og Zeithaml, C.P. : Managing Organizational Compentencies for Competitive Advantage: The Middle-Management Edge, Academy of Management Executive, 2001, Vol. 15, No. 2: pp. 95-106

• Mod strømmen – om at flytte sin forretning opad under nedgang
  • Rigby, D.: Moving Upward in a Downturn, Harvard Business Review, Juni 2001: pp. 98-107

• Om at gøre fusioner til “kombinationer”
  • Marks, M.L. og Mirvis, P.H.: Making Mergers and Acquisitions Work: Strategic and Psychological Preparation, Academy of Management Executive, 2001, Vol. 15, No.2: pp. 80-94

• Videndeling
  • Henriksen, L.(2001): Videndeling – en forandringsproces snarere end en teknologisk udfordring – implementering af videndeling, Ledelse og Erhvervsøkonomi, Nr. 1, 2001: p. 29-37

• Ydmyghed og uvidenhed – hvad der skal til for at blive en god proceskonsulent?
  • Schein, E.H., Kahane, A., og Scharmer, C.O.: Humility and Ignorance: What It Takes to Be an Effective Process Consultant, Reflections – The SoL Journal, Vol. 3 No. 2 (Winter 2001): p. 8-19

• Psykodynamikken i at skabe organisatorisk forandring
  • Kets de Vries, M.F.R. og Balazs, K.: Beyond the Quick Fix: The Psychodynamics of Organizational Transformation and Change, European Management Journal, Vol. 16 No. 5, Oktober 1998: pp. 611-22